供应商管理
全周期供应商准入审核与动态治理体系
每一家进入芯誉达合格供方名录（AVL）的合作伙伴，均须通过「源头准入初筛、批次交付管控、周期复审治理」三大维度的严苛评估，全方位保障客户产线的物料品质与交付安全：
-
准入资质综合评估
全面核查企业经营资质、质量管理体系认证、商业信誉与历史供货履历。
-
原厂技术规范符合性
严格核验物料型号、封装、批次与电气参数，确保全面符合原厂规格书标准。
-
CoC 认证与全链路溯源
随货提供原厂合格证（CoC）及完整流转单据，确保每一颗物料来源清晰可查。
-
准时交付率（OTD）考核
设定严格的交期兑现与响应时效考核指标，保障客户产线排期与交付稳定。
-
季度绩效复盘与动态分级
按季度对交付品质、交期达成率与服务配合度进行量化评分，执行优胜劣汰。
-
纠正预防与持续改进（CIP）
针对异常批次建立闭环整改追踪机制，协同供应商持续提升质量管控水平。
